醫藥流通領域，伴隨“兩票制”落地實施，行業集中度空前提高，流通渠道層級減少，其市場趨于規范化，B2B電商平臺受追捧，行業正催生新的產業形態。
醫藥零售領域，新趨勢正在逐步顯現，銷售品類多樣化、DTP藥房、藥店+診所模式、慢病管理轉型、服務升級等經營模式成為企業新的發力點。
醫療機構，醫聯體建設促使機構落實雙向轉診、權責一致、完善利益分配、區域醫療資源整合共享，目標形成服務、責任、利益、管理共同體。
醫藥現代物流服務，供應鏈云端化催生設施共享，庫存共享，運輸共享，集約化平臺模式，提高供應鏈運營中的整體效益。
通過對醫藥醫療企業所處大環境的分析，經過與上百家優秀企業的成功實施上線，與最佳企業管理模式進行完美結合，并以信息技術為基礎，質量管理為保障，流程優化為核心，通過鏈接專業智能設施設備，優化企業的基礎數據、質量管理、業務流程、倉儲配送等各個環節配合，從而實現醫藥醫療產品從生產企業、流通渠道、醫療終端與藥店連鎖到最終消費者的垂直產業鏈商流、物流、資金流、信息流、票據流的“五流合一”的溯管理模式。并且與藥監、衛計委、醫保等醫療相關部門互聯互通，利用大數據分析與應用，讓企業在智能信息化的供應鏈管理體系中，實現高效的運營服務。